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充換電行業(yè)盛會(huì)十年之際,邀您共鑒金冠股份高質(zhì)量發(fā)展答卷
發(fā)布時(shí)間: 2025-09-29 內(nèi)容來源: 金冠電氣
在中國充換電生態(tài)大會(huì)十周年的重要時(shí)刻,一幅波瀾壯闊的行業(yè)發(fā)展畫卷徐徐展開。在“雙碳”目標(biāo)和新能源汽車國家戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,我國充換電基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了從追趕到引領(lǐng)的歷史性跨越。截至2025年8月,全國充電基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)達(dá)到1734.8萬臺(tái),一張技術(shù)先進(jìn)、互聯(lián)互通的充電網(wǎng)絡(luò)已蔚然成形,有力支撐起我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

在這場深刻的產(chǎn)業(yè)變革中,什么樣的企業(yè)能夠把握時(shí)代機(jī)遇?什么樣的發(fā)展路徑能夠引領(lǐng)行業(yè)未來?金冠股份以自身的創(chuàng)新實(shí)踐給出了答卷。作為行業(yè)重要的參與者和推動(dòng)者,金冠股份始終與時(shí)代同頻共振,持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略升級(jí)與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,積極探索從傳統(tǒng)設(shè)備商向智慧能源生態(tài)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型路徑,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供金冠樣本。

01 戰(zhàn)略升維 | 三大戰(zhàn)略構(gòu)建“數(shù)字能源”新生態(tài) 推動(dòng)企業(yè)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)

面對(duì)充換電行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”的深刻變革,金冠股份以前瞻性視野主動(dòng)擁抱轉(zhuǎn)型,確立了“智慧電力、數(shù)字新能源、集成服務(wù)”三大戰(zhàn)略方向。這一戰(zhàn)略布局不僅是對(duì)企業(yè)發(fā)展路徑的重構(gòu),更是對(duì)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的積極響應(yīng),金冠股份正在重新定義數(shù)字能源時(shí)代的服務(wù)邊界與產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

2025年4月“新啟共融·數(shù)智未來”數(shù)字能源產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,金冠股份發(fā)布數(shù)字能源業(yè)務(wù)十大戰(zhàn)略,展示以云邊協(xié)同、技術(shù)賦能、生態(tài)合作為核心維度的發(fā)展路徑,助力企業(yè)向數(shù)字化、智能化、生態(tài)化全面邁進(jìn),這一系列戰(zhàn)略不僅為金冠股份開辟新發(fā)展空間,更為行業(yè)提供了從單一設(shè)備供應(yīng)向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑。

02 數(shù)智筑基 | 成立廣州冠瑞數(shù)智 打造零碳園區(qū)全鏈條服務(wù)平臺(tái)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合、園區(qū)綠色轉(zhuǎn)型成為實(shí)現(xiàn)"雙碳"目標(biāo)重要路徑的背景下,金冠股份積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,與廣州億電邦科聯(lián)合成立廣州冠瑞數(shù)智,共同響應(yīng)國家構(gòu)建現(xiàn)代能源體系的戰(zhàn)略部署。

廣州冠瑞數(shù)智深度融合金冠股份在“智能電網(wǎng)-充換電-儲(chǔ)能”的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)與億電邦科在交通充電網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字化平臺(tái)的領(lǐng)先能力,致力于為園區(qū)提供覆蓋“源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)”全鏈條的零碳轉(zhuǎn)型整體解決方案;依托自主研發(fā)的零碳園區(qū)數(shù)字管理平臺(tái),整合規(guī)劃咨詢、清潔能源建設(shè)、智慧電網(wǎng)升級(jí)、負(fù)荷調(diào)控與碳資產(chǎn)運(yùn)營等全生命周期服務(wù),構(gòu)建“綠色供能—高效用能—智慧儲(chǔ)能”的可持續(xù)發(fā)展閉環(huán)。

03 產(chǎn)融結(jié)合 | “螞蟻站”發(fā)布 破解縣域充電設(shè)施建設(shè)難題

伴隨國家“新能源汽車下鄉(xiāng)”政策深入推進(jìn),縣域充電基礎(chǔ)設(shè)施不足成為制約政策落地的關(guān)鍵瓶頸。針對(duì)縣域充電設(shè)施建設(shè)難題,金冠股份創(chuàng)新推出“螞蟻站”輕量化建站模式,以實(shí)際行動(dòng)彌合城鄉(xiāng)充電服務(wù)差距。

“螞蟻站”以模塊化設(shè)計(jì)、智能運(yùn)維和靈活合作機(jī)制為核心,構(gòu)建起“低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、快回報(bào)、可持續(xù)”的商業(yè)模式閉環(huán),顯著降低縣域市場的投資與運(yùn)營門檻。截至目前,“螞蟻站”已覆蓋全國18個(gè)省份、210個(gè)縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn),展現(xiàn)除了顯著的可復(fù)制性和適應(yīng)性,為金冠拓展下沉市場打開新的增長空間。

這一實(shí)踐是金冠股份對(duì)國家“構(gòu)建高質(zhì)量充電基礎(chǔ)設(shè)施體系”與“推動(dòng)城鄉(xiāng)充換電網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展”等政策指引的務(wù)實(shí)落地,充分彰顯企業(yè)以創(chuàng)新模式服務(wù)國家戰(zhàn)略、助力鄉(xiāng)村振興的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

生態(tài)共建 | 成立“零碳物流聯(lián)盟” 構(gòu)建運(yùn)充一體閉環(huán)服務(wù)體系

為積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略與交通強(qiáng)國建設(shè)目標(biāo),金冠股份聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈二十余家頭部企業(yè),共同發(fā)起成立“零碳物流生態(tài)聯(lián)盟”,致力于構(gòu)建“運(yùn)-充-數(shù)-金”多方協(xié)同的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

聯(lián)盟以“引領(lǐng)物流生態(tài)綠色變革,推動(dòng)中國邁向零碳未來”為使命,創(chuàng)新打造“省好錢、賣好車、配好貨、充好電、管好車”的“五好”生態(tài)體系,系統(tǒng)整合貨源、運(yùn)力、金融、能源等關(guān)鍵要素,全面覆蓋從車輛采購、能源補(bǔ)給到運(yùn)營管理的全鏈條服務(wù)閉環(huán),切實(shí)推動(dòng)物流行業(yè)從單點(diǎn)電動(dòng)化突破邁向系統(tǒng)化、生態(tài)化的零碳轉(zhuǎn)型。

這一模式高度契合國家關(guān)于“交通與能源設(shè)施一體化”等政策指引,是實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)綠色集約發(fā)展的重要實(shí)踐。通過構(gòu)建多方參與、協(xié)同共生的可持續(xù)發(fā)展新格局,聯(lián)盟正逐步成為推動(dòng)中國物流體系向綠色、高效、智能方向演進(jìn)的關(guān)鍵力量。

05 產(chǎn)品賦能 | 產(chǎn)品創(chuàng)新與場景融合 加快新型電力系統(tǒng)建設(shè)

在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的國家戰(zhàn)略指引下,金冠股份立足傳統(tǒng)配電領(lǐng)域的技術(shù)積淀,以智能箱變產(chǎn)品持續(xù)位列國家電網(wǎng)招標(biāo)前15名為基石,通過多元化產(chǎn)品創(chuàng)新為能源轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)支撐。

面對(duì)不同場景的用電需求,金冠股份推出一系列差異化解決方案:兆瓦級(jí)液冷大功率充電樁精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)重卡電動(dòng)化進(jìn)程中高效補(bǔ)能的迫切需求,助力物流樞紐、干線運(yùn)輸?shù)雀哳l場景實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)電;預(yù)裝式配充一體化有序充電站采用高度集成設(shè)計(jì),顯著提升充電設(shè)施建設(shè)效率,有效降低建設(shè)與運(yùn)營成本;靈動(dòng)系列空軌充電機(jī)器人創(chuàng)新"樁找車"服務(wù)模式,突破傳統(tǒng)固定樁位限制,為老舊小區(qū)、商業(yè)園區(qū)等空間受限場景提供智能充電解決方案。此外,金冠股份攜手停車邦成立"停充一體化研究中心",以全場景解決方案破解"充電難、等待久、電網(wǎng)負(fù)荷大"等城市治理難題,推動(dòng)能源與交通的深度融合創(chuàng)新。

至此,一幅金冠股份的高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖已然清晰:通過戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)定義了航向,通過數(shù)字化能力夯實(shí)了根基,并通過細(xì)分市場模式創(chuàng)新驗(yàn)證了價(jià)值。這套逐級(jí)支撐、自我強(qiáng)化的體系,正是其高質(zhì)量發(fā)展的核心密碼。這不僅是一家企業(yè)的成長答卷,更希望能夠?yàn)橹袊鋼Q電產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)十年提供了可資借鑒的樣本:一個(gè)生態(tài)化、數(shù)字化,并與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密協(xié)同的未來,正在成為現(xiàn)實(shí)。